スーパーバイザー研修
Supervisor Training
スーパーバイザー研修
チェーンストアの３つの原則は、専門化、単純化、標準化です。その中でも標準化は最も重要な要素です。すべての店舗の標準化を図り、本部の方針を全店に徹底するために、 スーパーバイザーは重要な役割を担っています。
あるチェーンの社長は笑いながら、 ｢私がいなくても、スーパーバイザーさえいれば会社は回る｣ と言っていたほどです。
アクティブ・コンサルティングは、スーパーバイザー研修を、最重要な研修と位置づけて います。経営者の分身として、チェーンオペレーションの要となる人材を育成いたします。
スーパーバイザー研修に関しましては、専用サイトがございますので、下記をクリックしてご覧ください。
《 スーパーバイザー研修 当社が執筆した関連記事 》
『ドラッグストア スーパーバイザー養成講座』
- 第１回 ３つの視点と６つの機能を理解せよ
- 第２回 目標数値との乖離から分析し指導する
- 第３回 既存店活性化の７つのステップ
- 第４回 店の課題を洗い出しアクションプランシートで解決
- 第５回 戦略思考を身につけ、店に合わせた戦い方を指示する
- 第６回 奨励商品をどう売るか
（販売革新連載）
『トップスーパーバイザーの条件』
- 第１回 スーパーバイザーの３つの役割
- 第２回 スーパーバイザーの６つの機能
- 第３回 スーパーバイザーのレベル合わせが急務
- 第４回 売り上げ不振の店長へのアドバイス
- 第５回 欠品の多い店長へのアドバイス
- 第６回 人材が定着しない店長へのアドバイス
- 第７回 キャンペーン実績の低い店長へのアドバイス
- 第８回 競合店の出現に対策を打つ
- 第９回 商品部への改善提案
- 第１０回 店別損益計画作りのアドバイス
（ドラッグトピックス連載）