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Executive Training


チェーンストアも店数が増えてくると、縦割りの官僚組織のようになって、それぞれが 独自の権益を主張して、経営効率が著しく悪化することがよく見られます。特に商品部 と店舗運営部の連携が取れないと、現場の店長にしわ寄せが来て、動きがとれない状 態に陥ります。全社的な見地から、部門長同士の横の連携をしっかりと取ることが大切 です。

アクティブ・コンサルティングは、小売チェーンのエグゼクティブ(役員)に対して、プロジェクトや 研修を通じて、企業全体の最適バランスを図るようにアドバイスいたします。

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《 役員研修  参考事例 》

『チェーンストアで役員研修を実施』

上場企業のチェーンストアで、社長をはじめとして、エグゼクティブ
(役員)クラス
を対象に、プロジェクト的な双方向の要素を取り入れな がら、研修を実施しました。テーマは、縦割り組織の弊害を打破して、 全社的な目標に向かって、意思統一を図ることです。たとえば販促終 了後に不良在庫が残ることなど、現場で日常的に起こっている問題を 事例に取り上げて、全部門がどのように連携を取れば、最適な解決 策が実行できるかを徹底的に討議しました。その結果、いろいろな
問題の根本原因を究明できて、業務効率が大幅に改善しました。



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