Executive Training
チェーンストアも店数が増えてくると、縦割りの官僚組織のようになって、それぞれが
独自の権益を主張して、経営効率が著しく悪化することがよく見られます。特に商品部
と店舗運営部の連携が取れないと、現場の店長にしわ寄せが来て、動きがとれない状
態に陥ります。全社的な見地から、部門長同士の横の連携をしっかりと取ることが大切
です。
アクティブ・コンサルティングは、小売チェーンのエグゼクティブ(役員)に対して、プロジェクトや
研修を通じて、企業全体の最適バランスを図るようにアドバイスいたします。
上場企業のチェーンストアで、社長をはじめとして、エグゼクティブ
(役員)クラスを対象に、プロジェクト的な双方向の要素を取り入れな
がら、研修を実施しました。テーマは、縦割り組織の弊害を打破して、
全社的な目標に向かって、意思統一を図ることです。たとえば販促終
了後に不良在庫が残ることなど、現場で日常的に起こっている問題を
事例に取り上げて、全部門がどのように連携を取れば、最適な解決
策が実行できるかを徹底的に討議しました。その結果、いろいろな
問題の根本原因を究明できて、業務効率が大幅に改善しました。
アクティブ・コンサルティング代表取締役からのご挨拶を掲載しております。
アクティブ・コンサルティングによる戦略コンサルタントの役割のご紹介です。
業種・業態ごとにクライアント特性を踏まえたコンサルティングを実施します。
アクティブ・コンサルティングによる最新動向に関するメッセージの掲載です。
アクティブ・コンサルティングが専門誌などに執筆した記事一覧のご紹介です。